到底什么样的软件开发公司才值得信赖，才算是优秀的合作伙伴？又该如何来选择适合自己的软件外包公司呢？要找靠谱的APP外包公司，肯定需要考察，考察哪些方面？我觉得可以从团队的性质来分析。北京木奇移动技术有限公司，专业的软件外包开发公司，欢迎交流合作。

1、偏技术型团队

这种创始团队里面大都比较擅长技术，并且拥有丰富的开发经验。但是这里面存在两种情况：

一是技术方面只有一个核心骨干，或只擅长其中的某一部分（如整套系统涵盖app开发和网站开发，但技术创始人只擅长web端的开发），这时会导致系统前期的开发周期会拉长，可以采取招聘其他的技术人才，或外包的方式；

二是技术团队很强大，基本可以开发整套系统，那么基本可以自行搞定开发完整套系统。但通常技术类型的团队前期很容易犯的一个错误是，把大多数的时间投入在技术和系统的开发方面，却忽视了设计，营销推广以及公司管理等领域的积累和学习，导致一些项目开发出来后，却没能运营推广起来，最终导致项目半路夭折。

2、偏运营型团队

这种类型的团队比较擅长运营及营销推广这个领域，但不具备技术的基因。首先，运营型的团队通常不在技术这个圈子，认识的技术人才非常有限，加上创业前期招聘人才本身就比较困难，通常需要很长的时间才能招聘到相应的技术人才，可能还不是优秀的技术人才。

其次，开发一个IT系统需要的专业人才比较多，比如开发一个app，按照专业开发公司的配置，需要产品经理，UI设计师，安卓，iOS，后台开发工程师，测试工程师等专业人才，创业型公司不可能会有这么豪华的人才配置，通常都是一人当几个人用，而这样导致的结果是开发出来的系统质量一般。

再者，通常系统的启动初期，对技术人才是一个比较大的缺口，但一旦系统开发完成，后期只需要较少量的运维工作，并不需要这么多的技术人员，所以可能会导致人员和成本浪费，这也是一块比较大的成本损失。当然，如果找技术公司合作的话，能否找到靠谱的合作团队，是这个项目成败的一个非常关键的要点。这方面建议多一点慎重的考量，不要为了节省小额的开发成本，而忽视了对项目质量，以及技术团队的要求。

3、综合配置型团队

相对而言，这种类型的创业团队人员配置较为合理，既有技术人才，也有运营和营销专长，各个领域也有相应的人才资源和圈子，所以项目的成活率也会高很多。除了团队成员的配置外，项目的类型，也是其中的一个重点考量因素。

其次，外包公司的资质、案例成熟度、合作客户、公司成立时间和人员实力等，各方面都需要综合考量，看你的需求，以及预算，需求复杂，预算也足够的话，选一个足够成熟且相对大一些的公司无疑是最可靠的，需求简单预算有限的话，只要外包公司正规，有成熟的案例和基本的开发实力，一般问题也不大。总而言之，靠谱的含义在于这家公司能够保质保量给完成项目。